Előkészítés, amely személyes interjúkon keresztül körvonalazza a jelenlegi vezetési, kapcsolati mintákat, amely során elfogadásra kerülnek az alkalmazott módszerek, a folyamat alapvető céljai.

Akcióterv készítés, amely biztosítja, hogy a folyamatok, amelyek nem mindig az általunk elképzelt irányba haladnak, tartósan ne térjenek el az eredetileg kitűzött céloktól.  A legoptimálisabb tervezés, a leghatékonyabban kivitelezett akcióterv is mindig - a rendszer természetéből fakadóan - ellenállásba ütközik.

Akciók, akciók sorozata, amely biztosítja a célkitűzések megvalósítását. Mivel a műveleteket komplexitásuk miatt teljes egészében megragadni nem lehet, fontos területek kimaradhatnak a folyamat fókuszából, szükséges az akciók folyamatos ismétlése.

Visszajelzés, aminek köszönhetően ellenőrzésre kerülnek a folyamatok, és ahol a coach szerepe is a visszajelzés fókuszában áll, és végül az eredmények tesztelése.

Az eredmény mindazoknak a változásoknak és hatásoknak az elérése, amelyet a megbízó célul tűz ki, és amelyek segítik életvitelének, szakmai karrierjének megvalósulásában. Az eredmény hosszú távú, a pozitív változás a személyiségbe ágyazódva tartósan megmarad.