A tréningeken szerzett tapasztalatok, élmények mind az elmélet, mind a gyakorlat szintjén azonnal értékelhető hatásokat válthatnak ki, melyek kézzelfogható változásokat eredményeznek a vállalati életben.

Az innovatív és kreatív képességek kiaknázása, aktivizálása külön erőfeszítést igényel. Sokszor csak a saját magunk által állított korlátokon kell túllépnünk. Ebben tud hatékony segítséget nyújtani a tréning. A résztvevők gyakorolják az egyéni célkitűzések csoportszintű összehangolását, a csoportszintű döntések elfogadását, elfogadtatását, a rendelkezésre álló erőforrásokkal történő hatékony gazdálkodást.

A tréning eredményeként hű képet kapunk a csoport különböző helyzetekben várható reakcióiról, az egyének és a csoport működési mechanizmusáról. Azonnali visszajelzést kapunk a fejlesztendő területekről, illetve előre olyan helyzetet tudunk teremteni, ami környezetünkben várhatóan be fog következni, így fel lehet a csapatot készteni ezekre az eseményekre, gyakorolni lehet a nem várt helyzetek megoldását. Ki lehet alakítani az együttműködések addig szokatlan formáit. Mátrix rendszerben működő vállalatoknál különösen fontos a sokszíntű együttműködési formák elsajátítása.

A tréning eredménye egy olyan vállalati légkör kialakulása, amelyben a vállalati célok megvalósítása során az egyének fizikai, mentális, érzelmi, és spirituális – összességében az életminőséggel szemben elvárt - igényei mind inkább kiteljesednek.